Diagnóstico de competencia A- Avanzado

Generales.

Número de nómina: *

Nombre de evaluado: *

Puesto: *

Área: *


AUTODESARROLLO

Selecciona la opción que consideres es la respuesta que se adapta a la conducta de tu evaluado. *

1 No, nunca o casi nunca.2 Normalmente no.3 A veces.4 Sí, siempre o casi siempre.
1 Mantiene una actitud proactiva hacia el aprendizaje continuo, la actualización permanente.
2 Incorpora nuevos conocimientos, las cuales tienden al mejoramiento de las actividades, de la gestión y de los resultados.
3 Identifica oportunidades de desarrollo para los demás integrantes de su equipo de trabajo.
4 Impulsa continuamente procesos de mejora en cada uno de los elementos que conforma la competencia técnica o humana de acuerdo con una visión de largo plazo.
5 Aprende de los fracasos, analizando cual fue el error, cambiando su comportamiento para no enfrentar a situación nuevamente.
6 Le resulta fácil evaluar su desempeño e identificar cuales funciones tienen que mejorar.
7 Utiliza las tecnologías y herramientas disponibles en la empresa para el desarrollo de su talento.
8 Constituye un punto de partida para fijar sus objetivos de cambio de hábitos de conducta.
9 Solicitar y aceptar el feedback utilizándolo para el propio desarrollo.

RESPONSAILIDAD

Selecciona la opción que consideres es la respuesta que se adapta a la conducta de tu evaluado *

1 No, nunca o casi nunca.2 Normalmente no.3 A veces4 Sí, siempre o casi siempre.
1 Encuentra satisfacción personal en el trabajo que se realiza al conseguir las metas propuestas, con un enfoque a largo plazo.
2 Fomenta el comportamiento responsable en toda la organización.
3 Es un referente por su respeto hacia las normas establecidas y las buenas costumbres en el ámbito de la organización.
4 Tener la madurez para tomar el control de sus acciones y proponer soluciones.
5 Es considerado un business partner en mi área de trabajo, con compañeros regionales.
6 Aprender y asume los errores cometidos para evitar repartirlos.
7 Se desempeñan en tareas con dedicación basándose en los objetivos de competitividad de costos a nivel mundial, incremento de la calidad a través de los procedimientos.
8 Lleva a cabo acciones entre sus colaboradores para velar por el cumplimiento de las políticas organizacionales en relación con las responsabilidades a cargo.
9 Implementa nuevas formas de realizar las tareas que se traducen en mejores resultados del área a su cargo que a su vez repercuten en el conjunto de la organización.
10 Demuestra preocupación por realizar las tareas con precisión y calidad,con el propósito de contribuir a los objetivos fijados para su sector detrabajo.

DECISIÓN

Selecciona la opción que consideres es la respuesta que se adapta a la conducta de tu evaluado *

1 No, nunca o casi nunca.2 Normalmente no.3 A veces4 Sí, siempre o casi siempre.
1 Encomienda funciones de su trabajo a los colaboradores con más potencial, favoreciendo el desarrollo de sus habilidades.
2 Promueve la creatividad, la innovación, la autonomía y la toma de riesgos en su equipo de trabajo.
3 Explica con la mayor claridad y concreción posible qué resultado esperas y, siempre que sea factible, para qué lo necesitas, de tal forma que la otra persona comprenda las implicaciones de su trabajo (un trabajo con sentido es más motivador).
4 Pide los trabajos con fecha concretas, ayuda a priorizar las acciones.
5 Pide explícitamente confirmación de que se ha entendido lo que se pide y se cuenta con todo lo necesario para hacerlo.
6 Mantiene una lista actualizada de todos los asuntos delegados con la siguiente estructura: a) a quién se lo delego b) qué, en concreto, está esperando de esa persona c) cuándo lo delego
7 Suprime todo tipo de alarmas y revisa regularmente todo lo delegado.
8 Conciencia de seguir siendo el responsable del trabajo delegado.