Diagnóstico de competencia C- Básico

Generales

Número de nómina: *

Nombre de evaluado: *

Puesto: *

Área: *


AUTODESARROLLO

Selecciona la opción que consideres es la respuesta que se adapta a la conducta de tu evaluado *

1 No, nunca o casi nunca.2 Normalmente no.3 A veces.4 Sí, siempre o casi siempre.
1 Se conoce a sí mismo en cuanto a sus habilidades y deficiencias en el trabajo realizado.
2 Sus conocimientos le permiten aplicarlos al desempeño en sus actividades cotidianas.
3 Acumula experiencias alrededor de las diferentes tareas en las que se tiene la oportunidad de aportar dentro de la organización.
4 Aprende para poder responder a actividades cotidianas o nuevas.
5 Tiende a culparse de los errores cometidos, es hábil para identificarlos y hacer los cambios correspondientes.
6 Le resulta medianamente fácil superar los fracasos.
7 Le resulta medianamente fácil evaluar su desempeño.
8 Utiliza las tecnologías y herramientas disponibles en la empresa para el desarrollo de su talento.

RESPONSAILIDAD

Selecciona la opción que consideres es la respuesta que se adapta a la conducta de tu evaluado *

1 No, nunca o casi nunca.2 Normalmente no.3 A veces4 Sí, siempre o casi siempre.
1 Realizaacciones en cada proceso tomando en cuenta las consecuencias del no actuar y el no decir.
2 Entiende que las decisiones tomadas tienen consecuencias positivas y negativas.
3 Es consciente de su compromiso con el trabajo que realiza.
4 Esta consciente que el retrabajo genera un gasto no previsto.
5 Aprende de los errores cometidos para evitar repartirlos.
6 Tiene presente que las omisiones pueden cambiar el rumbo de los resultados de su trabajo.
7 Aplica los procedimientos organizacionales para mejorar los tiempos y la calidad en la ejecución de sus tareas.
8 Demuestra preocupación por realizar las tareas con calidad, con el propósito de contribuir a los objetivos fijados para su sector de trabajo.

DECISIÓN

Selecciona la opción que consideres es la respuesta que se adapta a la conducta de tu evaluado *

1 No, nunca o casi nunca.2 Normalmente no.3 A veces4 Sí, siempre o casi siempre.
1 Establece mecanismos de selección de opciones que contemplen el mejor resultado, considerando las circunstancias existentes, así como los recursos disponibles.
2 Genera claras opciones frente a cada situación a resolver, y especial mente en el caso de cuestiones delicadas su área.
3 Ejecuta con calidad las opciones elegidas.
4 Analiza las variantes de acción teniendo en cuenta los lineamientos preestablecidos por su jefe o las políticas internas.

PROACTIVIDAD

Selecciona la opción consideres es la respuesta que se adapta a la conducta de tu evaluado *

1 No, nunca o casi nunca.2 Normalmente no.3 A veces4 Sí, siempre o casi siempre.
1 Se desempeña atinadamente en tiempo y forma en su actividad diaria, impidiendo retrasos, estando atento al posible surgimiento de estos.
2 Es capaz de evaluar las principales consecuencias de una decisión a corto plazo.
3 Es ágil en la respuesta a los cambios.
4 Aplica distintas formas de trabajo con una visión de corto plazo.
5 Tiene distintos enfoques para enfrentar un problema.
6 Reconoce las oportunidades que se presentan.
7 Asume el control de su actitud de forma activa.
8 Actúa, no espera a ver qué pasa.

EFICACIA

Selecciona la opción que consideres es la respuesta que se adapta a la conducta de tu evaluado *

1 No, nunca o casi nunca.2 Normalmente no.3 A veces4 Sí, siempre o casi siempre.
1 Se autoexige en cada proyecto en el que participa, alcanzando sus metas y aprovechando los recursos con los que cuenta.
2 Cumple con lo que le solicitan en el tiempo y con la calidad adecuados.
3 Realiza acciones, dentro de su esfera de actuación, para mejorar la obtención de resultados y ser más eficiente.
4 Realiza cambios en la manera de ejecutar las tareas (dentro de su nivel de responsabilidad), a fin de mejorar y lograr así el desempeño esperado.
5 Responde a los estándares fijados para la posición en la que se desempeña.
6 Se adapta a los diferentes estilos las personas con las que interactúa
7 Utiliza los procesos organizacionales con el propósito de mejorar la productividad individual.